CONCEPTION ET DIRECTION DE PROGRAMMES DE FORMATION
J’ai créé des programmes au grade Master dans les domaines de la logistique et supply chain et aussi des programmes MBA comme The Next MBA pioneered by Mazars. La direction de programmes de formation voire la direction d’écoles ou d’entités de formation continue est un autre défi car elle conduit à construire des portefeuilles de programmes à la fois personnalisés pour des clients donnés soit ouverts pour un recrutement extérieur. J’ai récemment conçu des programmes de prise de conscience du Supply Chain Management pour les Directions Générales.
Mes réseaux internationaux me permettent de mobiliser en fonction des besoins des professeurs ou des experts pour couvrir des besoins de contenu et de solutions pédagogiques adaptées.
La figure suivante représente un cursus complet de formation destiné à la communauté des professionnels de la supply chain et des dirigeants (GM : General Managers) d’une entreprise de référence.
Liste de mes engagements actuels et passés :
- Membre du comité scientifique de la Peter Drucker Society (2011-2015) (www.druckersociety.at).
- Membre du Advisory Board d’AMBA à Londres (1999-2005)
- Participation aux conférences de l’EFMD dédiées à l’Executive Education (www.efmd.org)
- Membre du Cercle du Leadership (2011-2016) (http://lecercleduleadership.net).
Témoignages
Michel intervient régulièrement pour des missions internationales en stratégie et d’expertise de la Supply Chain. Ses domaines d’interventions vont de l’audit, jusqu’à l’élaboration d’un plan moyen terme ou d’un programme de formation international. En plus de ses qualités de conseils, il nous apporte à la fois son expérience terrain ainsi que ses connaissances académiques dans le domaine de la Supply Chain
Eric Javellaud, Directeur Supply Chain, Directeur des Systèmes d’Information, Stratégie Rx et Efficience groupe.
Essilor International, 2018
Voilà bientôt 20 ans que je connais Michel Fender.
Pendant ces 20 ans, que ce soit lors de la définition de formations pour des étudiants ou des professionnels, lors de missions de consulting, lors de la préparation d’ouvrages, … j’ai pu apprécier le pédagogue, le chercheur, le professionnel averti.
Au-delà, c’est aussi parce que Michel est engagé, déterminé, enthousiaste, à l’écoute, que, … dans 20 ans, nous aurons encore plaisir à échanger, peut-être sur la logistique ou la supply chain, mais surement sur l’ingénierie de formations sans frontières au service des organisations et des hommes.
Didier Saint-Jalmes, Directeur de la Stratégie des Systèmes d’Information, Renault Nissan, 2016
Michel est Adjunct Professor à HEC Paris. Il intervient dans des programmes de leadership et de management pour des entreprises de secteurs variés, dans le cadre de formations sur mesure ainsi que dans les programmes Executive MBA. Il permet aux managers et dirigeants de ces programmes de prendre conscience de l’importance des sujets de supply chain dans la réflexion stratégique des Directions Générales Son approche particulièrement convaincante, alliée à une pédagogie efficace, est fondée sur la création de valeur business, l’intégration collaborative des équipes internes, des fournisseurs et des clients et la mesure des impacts financiers . Le « Supply Chain Management » devient ainsi la première étape incontournable de la transformation des entreprises.
Isabelle Polèse, Directrice de la coordination académique, Executive Education, 2018
Bringing our Manufacturing Management on an increased level of business awareness, giving them simple tools to optimize their day by day performance and also building real teams out of heterogeneous groups and this now since years is something unique. A special « Thank you » for your sustainable and excellent contribution to our Management development.
Achim von Arciszewski, Industrial Assets & Capex DPY, Airbus, 2018
Even in the world of executive education, brothers in arms exist; with Michel, we have been trying to invent new formats of leadership education for the past twenty years. We stand together at the crossroads of business and academia, screening faculties around the world to put together creative and robust programs at an ethical price. This is not our job. This is our joint vocation.
Laurent CHOAIN, Chief People Officer, Mazars Group, 2018